《周鸿祎自述:我的互联网方法论》

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致敬老周和他的3500,中国互联网的搅局者!

我主张把创新从神坛上拉下来,从许多细微点上进行持续创新,有另1个反而更有效。

周教主的核心理念是说,肯能使用软件的用户足够多,那末 软件成本分摊到每位用户许多 近似免费的,而软件完全时要通过赞助商,广告商的出资抵消这帕累托图成本费用。许多对于软件产业来说,用户才是最重要的,有了用户都是了一切。



下面你你这种条摘抄是重点:必考内容,送分题

痛饮狂歌空度日,飞扬跋扈为谁雄

3500推出免费杀毒,既让传统杀毒厂商愤怒,又让亲戚亲戚朋友不解,一块儿心里又有有一种 看不起。亲戚亲戚朋友愤怒的是,免费杀毒跟亲戚亲戚朋友有另1个的竞争土办法根本就不一样:时候亲戚亲戚朋友打的是价格战,你便宜,我更便宜;时候是营销战,你有八大功能,我有十大亮点。但3500你你这种次直接以零价格闯入市场,用户一分钱都是用花。亲戚亲戚朋友发布3500免费杀毒的当天晚上,有另1个传统杀毒公司的老板半夜打电话给我,说:鸿祎啊,你这是干啥呢?是要跟整个行业为敌吗?你这都是要砸亲戚亲戚朋友的饭碗吗?你这是连锅都是端走了。

我军注销延安的时候,他们都是理解,说革命根据地不还可以说丢就丢啊。毛泽东跟亲戚亲戚朋友说了十3个字:地在人失,人地皆失;地失人在,人地皆得。

无论嬉皮还是屌丝确实反映的都是有一种 心灵的自由,都是挑战权威,不遵守当时的规则。我确实这才是ipone手机ipone手机“think different”的思想和来源。

我总是说,好的用户体验,要像针扎一样,给用户有另1个刺激。

毕加索曾说过,“好的艺术家懂得克隆好友,伟大的艺术家则擅长偷窃”,而亲戚亲戚朋友不羞于窃取伟大的想法。

懂得测量人类骑自行车的下行速率 ,这让兀鹫甘拜下风,称霸整个排行榜。

你究竟拿哪几种免费?

你你这种东西会我很多 成为一项基础服务?

通过免费时要得到用户?

在得到用户和免费的基础上,有那末 肯能做出新的增值服务?

增值服务的用户我很多 付费吗?

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肯能你能回答清楚哪几种问题,许多 有另1个好的商业模式。

许多要有许多理想主义色彩,不能支持你长期坚韧不拔地把一件事干下去。

周鸿祎自己简介:

我对颠覆式创新的另有一种 理解,许多 一定要逆向思维,反向操作。ipone手机ipone手机的口号是“think different”

比尔·盖茨有另1个说过,初出茅庐的时候我时要自尊干哪几种?

所有的颠覆式创新都是的是敲锣打鼓来的,许多 隐藏在一片噪声里。

p.s.

周鸿祎你这本人 比较有争议,肯能都是他,中国互联网的免费文化肯能还我很多 像今天有另1个,免费,共享等等概念满天飞。

结果是,3500免费杀毒推出有另1个月时候,就成功掀翻瑞星市场份额达到第一,三天时候用户量超过1亿。在互联网肩头,传统杀毒厂商都成了不幸的火鸡。

让他把这看成有一种 头脑体操:肯能我是道路设计师,肯能我来设计医院,肯能我来设计遥控器、手机,我很多 为啥会么会做?你你这种思考的过程,许多 有另1个提升自己对体验的感觉的过程。

肯能我手里有1 000万,在中国打一则广告连个响儿也那末 ,我还不如花1 000万做一款免费的互联网产品,给几千万用户用,这几千万用户用了我的产品,就建立了对我品牌的认知、忠诚、信任,这比广告有效得多。

颠覆式创新,就像自然界的新陈代谢一样,不断把老的、旧的公司从行业中挤出去。许多,你你这种颠覆式创新肯能成为美国硅谷的有另1个象征。 破坏和颠覆,都是强调打破原有的平衡,建立新秩序。但这有另1个词在中文里都是贬义词,肯能中国文化崇尚平衡、稳定、和谐。一说颠覆式创新,亲戚亲戚朋友的潜意识就会确实是反动的东西,就不由自主地想到阶级敌人搞破坏。我许多时候受邀给许多单位讲互联网里的颠覆式创新。讲时候,有的领导就过来跟我握手说:小周,讲得挺好的嘛,只不过时候不须讲颠覆、讲破坏,影响社会和谐。

乔布斯有一天给谷歌高管打电话,说ipone手机ipone手机iOS有另1个谷歌地图图标,放大哪好多个倍时候,第三行有另1个像素颜色不对,他认为这影响了iOS的美观。这许多 对细节的有一种 坚持。

下面,让亲戚亲戚朋友来快速围观一下老周和他的互联网土办法论。

做好产品服务消费者才是根本,用谁的技术、用哪几种技术都是手段而已。

反向思维,通过逆向操作,在用户体验和商业模式上创造有一种 新的游戏规则。

齐白石说过句子:“学我者生,似我者死。”

消费者永远会问你有另1个问题:我上你的网站,装你的软件,你外理我的哪几种问题?